[摘 要]专属代理人作为我国保险营销发展三十余年来最主要的渠道,转型遇到瓶颈。本文基于中美宏观环境差异的对比视角,从现行专属代理人运作机制的问题出发,定义了美国式独立代理人的概念并比较其优劣势,进而对中美独立代理人制度发展环境的差异进行分析,以期为推动我国寿险行业尤其是中小险企代理人渠道打破传统“金字塔”组织架构、实现队伍转型提供借鉴。结论表明,受限于企业内生动力与监管政策推动的影响,在中短期内,一般意义上的独立代理人暂时不具备成为个险主要分销渠道的潜力。本文建议险企围绕队伍构筑多重服务体系、关注产品需求潜在拐点、重视保险经纪人的价值和地位。
[关键词]专属代理人;独立代理人;个险基本法;专属独立代理人
[作者简介]王都富,工银安盛人寿保险有限公司党委书记 、董事长。
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