组织架构

组织架构—中国保险学会

(一)权力机构和执行机构

中 国保险学会的最高权力机构是全国会员代表大会。理事会是全国会员代表大会的执行机构,在代表大会闭会期间领导学会工作,对全国会员代表大会负责。常务理事 会由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使理事会的职权,对理事会负责。会长、副会长、秘书长由理事会从常务理事中选举产生。会长召集和主持理事会会议及常务理事会会议,并决定本会的有关重大事宜。副会长、秘书长协助会长工作。

(二)中国保险学会组织架构图


(三)常设办事机构和职能部门设置

办公室:主要负责公文管理、综合性文件、报告、工作总结等文字材料撰写工作;印鉴管理、档案管理和合同管理工作;重要决定、重大事项的催办、督办工作;人力资源的战略规划、人员配置、绩效管理工作;财务管理和资产管理工作;学会相关合同审核等法务工作。

行政部:主要负责综合性行政和后勤事务管理工作;对内对外的公共关系维护及相关接待工作;各种会议、论坛的组织、协调、服务工作。

研究部:主要负责组织课题研究、学术交流、《中国风险管理报告》和《中国保险业竞争力报告》等编辑出版工作;保险优秀研究成果评选的组织管理;学会基金项目的管理等工作。

学术部:主要负责中国保险学会年度研究课题的组织管理工作;根据学会研究工作的需要,开展专项课题研究工作,参与专项课题的组织与管理;进行专题研究报告如《中国风险管理报告》等的组织编撰工作。

创新部:主要开展保险创新发展研究研讨工作;保险创新试验区建设研究工作;协调各类风险与保险实验室的筹备和运营工作;承担和组织开展中国保险学会统一安排的其他工作。

中国保险史志办公室:主要负责保险史料的收集、整理和研究;保险史志的编撰、出版。

编辑部:主要负责《保险研究》、《保险理论与实践》的编辑、出版与发行工作;《保险研究》编委会的日常事务、联络协调和服务等工作。

国际合作部:主要负 责中国保险学会与国际及港、澳、台地区相关行业、学术组织的交流与合作;关注国际及港、澳、台保险研究动态,了解和掌握国际最新行业信息;组织开展国际及 港、澳、台保险研究合作项目,参与涉外重大课题的研究工作;同国际及港、澳、台相关组织合作开展研讨会、经验交流、合作研究、调查和培训等;负责接待国际 及港、澳、台相关行业和学术组织代表团、组或个人的来访工作;负责国际保险学术专业委员会等学会二级机构的沟通联系及日常管理等工作。

会员部:主要负责单位会员和个人会员的发展、服务与管理工作;国内外学术团体和保险机构的交流与合作。

宣传部:主要负责信息发布;舆情监测;新闻宣传;品牌管理。

培训部:主要负责组织安排业内培训工作;承办国内外相关部门机构的委托培训以及与国内外组织机构联合举办在职非学历培训;立足保险公司的需求,组织政策法规与技能培训;立足于监管和创新智库发展的需要,与国内外高校合作进行产学研一体化的高端培训;进行职称评定前的相关培训。

党群工作部:主要负责党员组织关系和党费管理;党性、党风、党纪教育;组织政治理论学习;工会、共青团、妇女及群众工作。